沃尔沃s60l制管二厂周工作例会和安全例会会议记录-华油钢管公司制管二厂

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制管二厂周工作例会和安全例会会议记录-华油钢管公司制管二厂

华油钢管公司制管二厂
周工作例会和安全例会会议记录
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制管二厂 2017年06月15日
时 间:2017年06月15日
地 点:制管二厂会议室
记 录:明慧锦
内 容:
会议开始,参会人员共同进行安全经验分享,由分厂HSE监督组长杨书刚进行安全分享讲述:机械伤害。通过对事故的描述提醒员工:1、按照“不安全不生产读凡卡有感,不安全不开工,不安全不运行”的要求,停产彻查全厂安全隐患,并立即进行整改;2、重新对全厂所有员工进行岗位安全操作规程和安全风险识别知识的培训; 3、规范用工管理,对新进入企业员工把好入口关,沃尔沃s60l严格执行师带徒和三级安全教育制度,特殊工种人员必须持证上岗; 4、全面清理和完善各项安全规章制度李艺真,规范运作HSE管理体系,加大奖惩力度;5、落实各级领导的安全责任,实行一线生产单位领导带班制; 6、强化现场管理经验推广,提高现场本质安全能力。
会上传达了近期公司会议要求,由各班组长对上周生产工作情况进行简要汇报和问题反馈。
会议对近期华源热力管线生产情况进行通报并对下周重点工作进行了安排赵棋荣,现记录如下:
一、生产管理方面
1、焊管在对头焊接过程中进行自检,发现焊缝出现内凹时,陈康堤及时和精整补焊联系召唤兵团,补焊处理完后再进X光射线检查,增加生产效率。
二、质量管理方面
1、会上通报一起质量通报再循环乐队。
2、会上质量组对上周焊管班组、精整班组及检验班组出现的一些质量问题进行通报,并对检查出的问题进行考核。
3、会上对生产华源热力钢管提出要求,确保生产质量。
4、会上决定由张剑军协助负责分厂质量管理工作仝字怎么读。
三、安全管理方面
1、安全监督组对上周分厂“5S+2S”现场检查出的问题进行了通报,对检查出的问题进行了考核处理。
2、会上强调,要加强焊管飞焊坑北侧栏杆底部卫生的清理工作。
四、设备管理方面
1、会上对上周设备检查情况进行了通报,并对检查出的问题进行考核处理。
2、会上总结了上周专项检查和节能检查情况猫耳宝贝,总体情况良好。
3、节能建议表已经下发到各班组,要求周一上交分厂技术组赵一娜。
4、目前生产的华源热力钢管,管径比较大,管体重,操作横移车时必须遵守操作规程操作,禁止野蛮操作。在视线不清的情况下,操作人员应当多观察杰娜小说吧,减少意外的发生g1620。
五、综合管理
1、会上再次解释梦见打井,公司职工生日卡发放时间为每个季度一发,请班组长做好解释工作并传达到每一位职工。
2、会上公布了分厂党支部会议关于评选优秀共产党员、优秀党务工作的的决定。
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